為了保證生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量，確保全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)，展現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)干部新時代新?lián)斝伦鳛椋眨K捷誠公司召開“大干四季度 確保完成全年任務(wù)”動員大會，江蘇捷誠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各車間部室正副職、外包負責人參加了會議。

會議傳達了《關(guān)于在全公司開展“大干四季度”活動，確保全年科研、生產(chǎn)任務(wù)全面完成的決定》《“大干四季度，確保全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成”活動方案》文件精神，明確了“大干四季度”活動的目的、意義、領(lǐng)導(dǎo)小組、措施要求及車間部室、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責和目標。

隨后，車間部室負責人代表在動員大會上依次作了表態(tài)發(fā)言。紛紛指出要結(jié)合各自生產(chǎn)情況和各項管理目標，積極主動解決生產(chǎn)中遇到的困難和具體問題，不斷加強溝通和協(xié)調(diào)，在確保質(zhì)量安全的情況下，加快生產(chǎn)進度，集中人力物力，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

會議強調(diào)，公司上下要進一步凝心聚力，砥礪奮進，要有逢山開路、遇水架橋的精神，全力以赴打贏“三大攻堅戰(zhàn)”，確保全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成，確保全年各項經(jīng)營目標任務(wù)如期實現(xiàn)。

會議要求，公司的領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一思想，要有信心、有擔當、有作為，他提出幾點要求：一是認清形勢，再鼓干勁，迅速掀起生產(chǎn)高潮;二是科學組織，周密安排，生產(chǎn)扎實有序;三是嚴格落實安全制度，確保生產(chǎn)安全;四是生產(chǎn)質(zhì)量要精益求精。各車間部室要緊緊圍繞今年工作的總體目標，明確任務(wù)，突出重點，強化措施，嚴抓落實，迎難而上，克難而進，全力以赴打好2018年翻身仗。

大干一百天的號角已經(jīng)吹響。每個捷誠人都要牢牢抓住當前公司發(fā)展的有利時機，以分秒必爭、只爭朝夕的精神全身心的投入到生產(chǎn)中去，挽起袖子大干，甩開膀子大戰(zhàn)，在汗水中收獲最香甜的果實、在困難中贏得最驕人的成績，在決戰(zhàn)中磨練最寶貴的精神，以敢為人先、敢于自我革命的創(chuàng)新精神、用殫精竭慮、舍我取誰的態(tài)度積極作為，搶得先機、贏得主動、取得突破，圓滿完成“大干四季度”的各項任務(wù)目標，為公司發(fā)展貢獻力量，為實現(xiàn)航天通信高質(zhì)量發(fā)展目標助力。