1月28日，沈陽新星召開2019年工作會議，回顧梳理2018年度工作成績與亮點，客觀分析當前面臨的形勢和存在的問題，謀劃部署2019年主要工作目標和舉措，確立了“協同營銷拓軍品，固本強基提能力，優化創新增效益，轉型升級促發展的總體思路”和“一個落實，一個推進，三個提升”年度工作目標。

會議指出，2018年沈陽新星抓住航天行業快速發展的機遇，拓展新市場、恢復老市場，凝神聚力抓型號生產、抓能力調整、抓技術改造、抓廠區內外環境建設，增強軍民產業制造能力、質保能力，大幅提升軍品配套能力，恢復鞏固了企業的市場地位。同時，沈陽新星還注重改善企業內部管理工作，加大正向激勵，調動全體職工的工作積極性，持續落實降本增效工作。結合轉型升級、二次創業工作方案，全面推進黨建工作、基礎建設、三支隊伍建設、經營管理能力建設，完成年度責任書、責任令等重點生產經營工作，增強了職工的凝聚力和對企業今后發展的信心，為沈陽新星今后的生產經營奠定了良好的市場基礎、思想基礎和發展基礎。

會議分析了沈陽新星當前發展面臨的形勢和自身存在的不足，確立了“協同營銷拓軍品，固本強基提能力，優化創新增效益，轉型升級促發展”總體思路，圍繞“一個落實，一個推進，三個提升”的總體思路對2019年工作進行了部署。

一個落實——即要抓住航天行業快速發展機遇，認真落實集團公司“轉型升級、二次創業”各項戰略舉措；

一個推進——積極推進航天防務高端精密ODM/OEM智能化制造中心建設；

三個提升——實現軍品產業裝配制造能力進一步提升；產業經營規模進一步提升；計量理化檢測能力進一步提升。

會議號召全體干部職工堅持“以軍為本，軍民融合，科技創新，持續發展”的經營方針，堅定不移向“轉型升級、提質增效”的目標全速前進，以實際行動為全面完成公司2019年各項經營目標，為公司早日騰飛而奮斗。

航天通信黨委委員、副總裁王福軍出席會議并對沈陽新星后續工作提出了七點要求：

一要貫徹落實航天通信工作會議精神，以滾石上山的決心、勇氣和毅力抓好發展。

二要認真研究工作會精神，抓好落實“兩個確保”、“兩個提升”、“十個重點任務”、“五條措施”。

三要系統謀劃好發展思路，明確發展方向、找好奮斗目標。

四要確保責任令任務的完成，確保完成好軍品任務。

五要創新謀劃好發展。

六要全面加強黨的建設，落實從嚴治黨的要求。

七要抓好安全生產、保密工作、消防安全、維護穩定等方面的工作，為推動企業發展營造良好的環境。

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